Cata de métricas: las que sirven para decidir el lunes
Cinco preguntas sobre CTR, costo por lead, tasa de cierre, ROAS y métricas de vanidad.
5 preguntas, 10 Londi puntos por cada acierto. Solo cuenta tu primera respuesta.
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1.¿Qué mide el CTR?
¡Bien servido!
No era esa. La buena está marcada.
Ya la habías respondido antes: no suma de nuevo.
Respuesta: El porcentaje de personas que hacen clic de las que vieron tu anuncio. Clics dividido entre impresiones. Un CTR alto dice que el anuncio llama la atención, no que vende. Sirve para comparar anuncios entre sí, no para celebrar. -
2.Invertiste $1.500.000 y llegaron 300 leads. ¿Cuál es tu costo por lead?
¡Bien servido!
No era esa. La buena está marcada.
Ya la habías respondido antes: no suma de nuevo.
Respuesta: $5.000. Inversión dividida entre leads: $1.500.000 ÷ 300 = $5.000. Ojo: un lead barato que nunca compra sale más caro que uno costoso que sí cierra. -
3.De 200 leads, 10 compraron. ¿Cuál es tu tasa de cierre?
¡Bien servido!
No era esa. La buena está marcada.
Ya la habías respondido antes: no suma de nuevo.
Respuesta: 5 %. 10 ÷ 200 = 5 %. Es la métrica que más se descuida: muchas veces duplicar ventas no exige más leads, exige atender mejor y más rápido los que ya llegan. -
4.Tu ROAS es 4. ¿Qué significa?
¡Bien servido!
No era esa. La buena está marcada.
Ya la habías respondido antes: no suma de nuevo.
Respuesta: Que por cada $1 de pauta vuelven $4 en ventas. Son ventas, no utilidad. Si tu margen es del 25 %, un ROAS de 4 apenas te deja en cero: los $4 de venta te dejan $1 de margen, que es justo lo que pagaste en pauta. -
5.¿Cuál de estas es una métrica de vanidad?
¡Bien servido!
No era esa. La buena está marcada.
Ya la habías respondido antes: no suma de nuevo.
Respuesta: Número de seguidores. Se ve bonita en el reporte, pero no te deja tomar ninguna decisión. Una métrica sirve si, al moverse, sabes qué hacer distinto el lunes.
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